Strategisches Stakeholder-Management
- Identifikation und Analyse kritischer Stakeholder.
- Deeskalationsstrategien und Aufbau belastbarer Kommunikationswege zu Entscheidern.
- Sicherung von Projekt-Rückhalt in politisch komplexen Umgebungen.
Krisenmanagement & Projekt-Sanierung
- Quick-Check für festgefahrene oder kritische Projekte.
- Gezieltes Lösen von Blockaden und Herbeiführen robuster Entscheidungen.
- Turnaround-Management, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
Effizientes Workflow-Design (PMO-Setup)
- Aufbau und Optimierung maßgeschneiderter Projektmanagement-Prozesse.
- Auswahl und Implementierung der passenden Tool-Landschaft (SaaS & On-Premise).
- Einführung agiler, klassischer oder hybrider Methoden (passend zur Unternehmenskultur).
Leadership & Team-Management
- Coaching von Projektleitern und Führung von Hochleistungsteams.
- Mentoring für Nachwuchsführungskräfte
- Aufbau einer transparenten und zielorientierten Teamkultur.
Interim Management: Transformation & Industrialisierung
- Kommunikation und Erwartungsmanagement gegenüber Vorstand und OEMs in kritischen Phasen
Transformation
- Strategische Begleitung beim technologischen Wandel
- Anpassung von Entwicklungsprozessen und Produktionsstrukturen
System- & Produkt-Transformation:
- Gezielte Umstellung bestehender Produktportfolios auf zukunftsfähige Technologien.
- Management von Abhängigkeiten zwischen mechanischen Komponenten und neuen elektrischen/elektronischen Systemarchitekturen.
Supply Chain Resilienz:
- Steuerung der Lieferantenbasis während der Transformationsphase.
Interim Management & Ecosystem Onboardin
Startup- & Scale-up Onboarding:
- Integration von agilen Jungunternehmen in die Prozesse etablierter Automobilhersteller (OEMs) und Zulieferer.
- Anpassung von Startup-Mindsets an industrielle Qualitätsstandards, ohne die Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen.
- Begleitung bei der Skalierung von Prototypen zur Serienreife.
Gezieltes Dienstleister-Management (Entwicklung & Dokumentation):
- Steuerung externer Partner für Engineering-Dienstleistungen und Technische Dokumentation.
- Sicherstellung der Informationsfluss-Schnittstellen zwischen internen Fachbereichen und externen Entwicklungszentren.
Funktionale Sicherheit & Compliance (ISO 26262):
- Überwachung und Implementierung der Funktionalen Sicherheit über den gesamten Produktlebenszyklus.
- Sicherstellung, dass Dienstleister und Startups die Sicherheitsziele erfüllen und dokumentieren.
- Vorbereitung und Begleitung von Safety-Audits und Assessments.
Management gesetzlicher Vorschriften & Batteriepass:
- Absicherung der Konformität mit internationalen Normen und Kennzeichnungspflichten für BEV-Komponenten
- Umsetzung der EU-Batterieverordnung (verpflichtend ab Februar 2027) und Implementierung des Digitalen Batteriepasses.
- Koordination der Datenerfassung entlang der Wertschöpfungskette (CO2-Fußabdruck, Rohstoffherkunft, Recyclingfähigkeit).